Tag: Procesintrends

Categorieën
NEWSFEED Tips & Tools

Iedere stoorzender zorgt voor een schokgolf in de maatschappij

Trendsverklaard

Het lijkt misschien gek, maar stoorzenders kunnen we niet voorkomen, nog voorspellen. 

Onzekerheid verdwijnt waar men inzicht krijgt

Dat is wat de wetmatigheid in het proces in trends doet. Om een stoorzender te overleven is het belangrijk dat bedrijven en organisaties het proces in trends doorzien.

Trends volgen is een keuze, trends gebruiken ook

Doe je dat niet dan bepalen anderen voor jou hoe de toekomst van jouw bedrijf of organisatie er straks uitziet. Hoe trendsvaardiger men is hoe beter men de uitdagingen van nu, met oplossingen voor morgen, de toekomst veilig kan stellen. 

Als je weet dat het proces in trends goed te volgen is, kun je je erop voorbereiden.

Niet alleen bij nieuwe producten zijn trends belangrijk, ook voor bestaande producten zijn trends nog steeds bruikbaar.

Verspil geen onnodige energie

Wees selectief: Om trends te kunnen gebruiken ter ondersteuning van je toekomst, is het belangrijk om te weten wat (nog) werkt.

Het zelf willen realiseren van vernieuwing kan moeilijk zijn. Niet iedereen is gemaakt om grenzen te verleggen. Toch heeft iedereen zijn plaats in het proces van trends. Het resultaat van dit proces verloopt een vast patroon die zich steeds weer herhaald, in welke sector je dit ook onderzoekt. 

In een snel veranderende samenleving worden de trends van gisteren al vlug overbodig, terwijl de wetmatigheid in het proces in trends overal toepasbaar blijft. 

Weten Wat Werkt?

Categorieën
Effect NEWSFEED Wake Up

Het tijdperk van instant gratification wankelt

Trendsverklaard

Trends kunnen zorgen dat mensen elkaar omarmen en ondersteunen om hoopvol samen te werken richting een gewenste toekomst. 

Met supersnelle feedback lussen en de ’trial en error’ methode overgewaaid uit Silicon Valley zijn we de afgelopen jaren steeds maar korter en korter op de bal gaan spelen. En dat voelde goed, want het reduceerde ons gevoel van onzekerheid. Alleen de korte termijn resultaten waren nog belangrijk. Instant gratification werd zowat de norm voor alles. Gevolg: We leerden steeds minder goed omgaan met ‘dode tijd’ (vertraging in processen) en hadden nog nauwelijks oog voor de meerwaarde van feedforward regellussen (Feedforward systemen zijn vooral geschikt voor situaties waar men schade wilt voorkomen).

Inzicht, visie en langere termijn denken, eigenschappen die voornamelijk toebehoren aan feedforward processen werden afgedaan als veroudert en achterhaalt. 

Het tij lijkt te keren, willen we verstoringen als de coronacrisis overleven dan zijn feedback en de ’trial en error’ methode minder geschikt dan feedforward.

Het proces in trends is het feedforeward regelsysteem die ons de (uit)weg toont naar morgen.

De drieluik van Fons Maenhoudt over ‘Trends’ vertelt u alles over het gebruik van het feedforward regelsysteem trends.

Alleen al door deze boeken te lezen zult u worden geïnspireerd. 

Categorieën
NEWSFEED Wake Up

Het is niet toevallig dat de coronacrisis nu komt

Trendsverklaard

Waarheid is een realiteit die geen relegie nodig heeft, die zelden opvalt, maar er altijd is en waar je niet omheen kan. 

Het zijn bepaalde wetmatigheden en tendenzen die het leven op deze planeet bepalen. Als we daar te ver van afwijken, omdat we het proces in trends niet willen erkennen, begaan we vergissingen en maken we fouten. Het is niet toevallig dat een coronavirus alles verstoord. Als je kijkt naar onze globalisering, hoe alles wordt vermarkt, hoe we eindeloos reizen en goederen over en weer slepen over deze planeet, dan is de logische consequentie dat daar een keer een einde aan komt. Dan is het wachten op een geschikte stoorzenders om ruimte te maken voor correcties, een natuurwet.

Een stoorzender heeft onmiddelijk veel impact, de vraag is hoeveel van die correcties zullen blijvend zijn? Ook al zijn de voordelen legio, toch zullen hebzucht, luxe en egoïsme na verloop van tijd de kop weer opsteken, het is dan wachten op de volgende stoorzender voor een nieuwe correctie. We maken continu dezelfde fouten. 

Niet de stoorzenders, maar wel de wetmatigheid in het proces in trends is meetbaar.